沈陽眾森企業管理咨詢公司認為，管理是企業永恒的主題，也是永恒的難題。沒有管理，人才、技術、資金形不成力量；沒有服務，管理沒有方向。
人才、技術、資金都不是華為生死攸關的問題，這些都是可以引進的，而管理與服務是不可以照搬的。只有依靠全體員工去創造，去學習先進的管理與服務理論，并與自身的實踐緊密結合起來，從而形成華為自己的有效服務與管理體系，并暢行于全公司、全流程中，人才、技術、資金才能發揮作用。
規模是優勢，規模優勢的基礎是管理，規模擴張的限制也是管理。大規模不可能自動地帶來低成本，低成本是靠管理產生的。盲目地擴大規模是不正確的，擴大規模以后沒有良好的管理，同樣也不會出現低成本。管理跟不上，盲目擴張對公司是危險的。
華為要科學地掌握企業經營規律，更好地管理公司，以適應未來時代的發展。這是需要嚴格的數據、事實與理性分析的。不以此為基礎，就談不上科學，也談不上管理，更不可能成為技術革命的弄潮兒�？茖W管理與創新并不矛盾，二者遵循的是同樣的思維規律。創新的基礎就是科學合理的管理。創新的目的是為客戶創造價值，而管理的目的是更好地為客戶服務。不為客戶服務，管理就會迷失方向。 |
