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  眾森觀點
 
KPI管理在遼沈企業應用要看清優缺點
時間:2022/5/19 瀏覽次數:43
 

   沈陽眾森企業企業管理咨詢公司認為,在運用KPI的時候必須要看清全面,認清優缺點:

一、KPI的優點

一是戰略目標導向,有利于公司戰略的實現。通過對公司戰略的層層分解建立KPI體系,通過對員工KPI的控制,能夠讓員工的績效行為與企業要求的行為相吻合。

二是客戶價值導向,有利于引導公司各層級員工形成市場導向的經營理念。

三是團隊學習導向,有利于實現組織發展和個人發展的協同,員工實現個人目標的同時也可以實現公司目標。

二、 KPI的缺點

一是KPI目標比較難界定。界定KPI目標的過程需要公司自身具備一定的戰略管理能力,大多數企業沒有戰略管理理念,以短期經營目標為導向,可能導致員工在錯誤的方向上投入過多的努力和資源。

二是自上而下制定KPI目標,再加上多數企業缺乏管理數據基礎,容易讓管理者靠“拍腦袋給”下屬強壓KPI,過分強調KPI的達成,而不考慮一些環境因素、資源因素,經常會給員工帶來不公平感,影響了員工的積極性。

三是KPI績效結果與員工收入強關聯,導致員工過度關注自己的KPI而忽視公司的整體績效,往往會出現局部最優整體次優的情形。

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